Olivier Ramel (Kymono) : "J'aime arriver dans une industrie et casser les codes"

Kymono, fondé en 2017 par Olivier Ramel, est une entreprise innovante combinant esthétique, design et management pour créer une culture unique à la française. Olivier est un caméléon entrepreneurial, excellant dans l'observation et l'adaptation et toujours curieux et attentif. Son mindset de CEO lui permet de surmonter l'incertitude avec confiance. L'organisation solide de Kymono et l'influence personnelle d'Olivier sont clés à son succès, faisant de l'entreprise un modèle d'alliance entre passion et structure.

Jeune pousse
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Olivier Ramel (Kymono) : "J'aime arriver dans une industrie et casser les codes"
Date
3/7/24
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4 min
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Parlons peu, parlons ⁠Kymono⁠. Non, pas le vêtement traditionnel japonais, mais le projet entrepreneurial lancé en 2017 par ⁠Olivier Ramel⁠ !

Kymono, c'est le beau, l’esthétique, l’image, les couleurs, les matières, le lien humain, le management, le sentiment d’appartenance et la communication.

Et quand Olivier Ramel lance ce projet, il est loin de se douter qu'il est en train d'inventer le culture design à la française !    

Lorsqu'on en discute avec lui, tout semble naturel et facile. Et pourtant, derrière cette déconcertante nonchalance, il y a une machine de guerre et une personnalité concentrée qui mène tous ces projets de fond avec une conscience et une efficacité redoutables.

Essayer de comprendre Kymono, c’est aussi essayer de comprendre Olivier Ramel, un personnage aussi attachant qu’impressionnant.

On vous propose de découvrir son aventure, dans laquelle business et design n'ont jamais autant fait bon ménage

Olivier Ramel, un entrepeneur caméléon ?

⁠Olivier Ramel⁠ s’identifie comme un caméléon, dans la vie comme dans les affaires. Mais qu'est-ce qu'un caméléon ?

1. Un expert dans ses sujets (qui continue d'apprendre)

2. Un observateur tout ce qui l’entoure (qui identifie des besoins)

3. Une personne attentive de son entourage (qui sait lire entre les lignes pour savoir ce qu'on lui dit réellement)

Bref, un maître du contexte. Dans cet extrait, Olivier Ramel vous explique comment devenir un vrai caméléon de l'entrepreneuriat !

Le mindset de CEO

Vous êtes-vous déjà demandé comment les entrepreneurs font face à l'incertitude et prennent des risques énormes ? La pression peut sembler écrasante, mais est-ce que ça en vaut la peine ? La réponse est un retentissant "OUI" ! Olivier partage avec nous son expérience personnelle, nous montrant comment il a surmonté les moments où il n'avait aucune réassurance, en restant fidèle à son plan.

L'organisation d'une start-up, façon Kymono

Plongez au cœur de l'univers de Kymono et découvrez comment la passion d'Olivier Ramel s'est associée à une organisation solide pour faire de cette entreprise un véritable succès. Car oui, la passion est essentielle, mais elle n'est pas suffisante pour faire prospérer une entreprise. Découvrez pourquoi l'organisation est la clé du succès de Kymono !

L'homme derrière l'entreprise

Découvrez comment la personnalité unique d'Olivier Ramel influence la philosophie de Kymono, une entreprise qui se distingue par sa curiosité insatiable et sa soif d'apprentissage.

Les leviers clés pour atteindre son positionnement de rêve

Découvrez les secrets d'Olivier Ramel pour atteindre le positionnement dont vous avez toujours rêvé ! Comment ? En définissant vos objectifs de manière claire et réalisable, en identifiant les obstacles qui vous empêchent d'atteindre votre positionnement idéal, et en mettant en œuvre des stratégies efficaces pour surmonter ces défis.

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Parole de pousse : Purse

Rami Salem, Managing Director de Purse, partage son parcours professionnel, ses motivations pour créer Purse et les défis et réussites de cette fintech innovante. De ses débuts chez Société Générale au Liban à la fondation de Purse, Rami a su transformer l’expérience de paiement en apportant des solutions adaptées aux commerçants et aux consommateurs. Découvrez ses réflexions sur l'évolution du secteur fintech et les stratégies qui ont mené Purse à son succès actuel.