Recommendations des livres des invités d’Innovation Leaders (édition FinTech)

Toutes les deux semaines, nous demandons à nos invités de nous parler des livres qui ont eu un impact sur eux ou qui les ont aidés dans leur parcours entrepreneurial. Nous avons pensé que cela pourrait vous inspirer, alors nous avons compilé ceux qui sont liés à nos épisodes FinTech !

🆙 Lean Startup – Eric Ries

recommeandé par Alexandre Louisy – CEO et co-fondateur – Upflow

Comment les entrepreneurs d’aujourd’hui utilisent l’innovation continue pour créer des entreprises radicalement réussies.

La plupart des nouvelles entreprises échouent. Mais la plupart de ces échecs peuvent être évités. Lean Startup est une nouvelle approche de l’entreprise qui est en train d’être adoptée dans le monde entier. Elle modifie la façon dont les entreprises sont construites et dont les nouveaux produits sont lancés. Lean Startup consiste à apprendre ce que veulent vraiment vos clients. Il s’agit de tester sa vision en permanence, de s’adapter et de s’ajuster avant qu’il ne soit trop tard. Il est temps de penser Lean.

🦾 Hard Things – Ben Horowitz

Recommandé par Alexandre Louisy – CEO et co-fondateur – Upflow

Entreprendre dans l’incertitude.

Ben Horowitz, cofondateur d’Andreessen Horowitz et l’un des entrepreneurs les plus respectés et les plus expérimentés de la Silicon Valley, offre des conseils essentiels sur la création et la gestion d’une startup – une sagesse pratique pour gérer les problèmes les plus difficiles que les écoles de commerce n’abordent pas, sur la base de son populaire ben’s blog.

Si beaucoup de gens disent à quel point il est formidable de créer une entreprise, très peu sont honnêtes quant à la difficulté d’en diriger une. Ben Horowitz analyse les problèmes auxquels les dirigeants sont confrontés chaque jour, en partageant les connaissances qu’il a acquises en matière de développement, de gestion, de vente, d’achat, d’investissement et de supervision d’entreprises technologiques. Fanatique de rap depuis toujours, il amplifie les leçons du monde des affaires avec les paroles de ses chansons préférées, en disant les choses telles qu’elles sont : licencier des amis, débaucher des concurrents, cultiver et maintenir une mentalité de chef d’entreprise, ou encore savoir quel est le bon moment pour encaisser.

Rempli de l’humour et du franc-parler qui le caractérisent, Hard Things est inestimable pour les entrepreneurs chevronnés comme pour ceux qui aspirent à créer leur propre entreprise, en s’inspirant des expériences personnelles et souvent humiliantes d’Horowitz.

⏺️ L’art de se lancer – Guy Kawasaki

recommandé par Alexandre Louisy – CEO et co-fondateur – Upflow

Le guide tout terrain pour tout entrepreneur

Un nouveau produit, un nouveau service, une nouvelle entreprise, une nouvelle division, une nouvelle organisation, un nouveau projet : là où il y a une volonté, voici le chemin.

Tout commence par un rêve qui ne s’arrête jamais, un coup de tonnerre d’inspiration pure, l’obsession, le meilleur produit du monde, l’application qui tue, le prochain grand projet. Toute personne désireuse d’améliorer le monde est possédée par une grande idée.

Mais que faut-il faire pour passer de l’idée à l’action ?

Que vous soyez entrepreneur, intrapreneur ou militant d’une association à but non lucratif, les conseils ne manquent pas sur des sujets tels que la rédaction d’un plan d’entreprise, le recrutement, la mobilisation de capitaux et la stratégie de marque. En fait, il y a tellement de livres, d’articles et de sites web que de nombreuses entreprises en phase de démarrage s’enlisent au point d’être paralysées. Ou bien elles se concentrent sur les mauvaises priorités et se ruinent avant d’avoir découvert leurs erreurs.

De la collecte de fonds à l’embauche des bonnes personnes, de la définition de votre positionnement à la création d’une marque, de la création d’un buzz à l’élimination de la concurrence, de la gestion d’un conseil d’administration à la promotion d’une communauté, ce livre vous guidera dans une aventure qui relève plus de l’art que de la science : l’art de se lancer.

🖱️ Architecture Logicielle Propre – Robert C. Martin Series

Recommandé par Lucas Bertola – Co-fondateur & CTO – AGICAP

Guide de l’artisan pour la structure et la conception des logiciels

S’appuyant sur le succès des best-sellers Coder Proprement et Proprement Coder : Code de conduite pour développeur professionnel, le légendaire artisan logiciel Robert C. « Uncle Bob » Martin montre comment apporter plus de professionnalisme et de discipline à l’architecture et à la conception des applications.

Comme ses autres ouvrages, Architecture Logicielle Propre de Martin ne se contente pas de présenter de multiples choix et options et de dire « faites preuve de discernement » : il vous explique quels choix faire et pourquoi ces choix sont essentiels à votre réussite. Martin offre des réponses directes et sans détours à des questions clés en matière d’architecture et de conception, telles que :

> Quelles sont les meilleures structures de haut niveau pour les différents types d’applications, y compris les applications Web, les bases de données, les clients lourds, les consoles et les applications intégrées ?

> Quels sont les principes fondamentaux de l’architecture logicielle ?

> Quel est le rôle de l’architecte et quel est son objectif réel ?

> Quels sont les principes fondamentaux de la conception de logiciels ?

> Comment les conceptions et les architectures se trompent-elles et que peut-on faire pour y remédier ?

> Quelles sont les disciplines et les pratiques des architectes et des concepteurs professionnels ?

🧩 An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management – Will Larson

recommandé par Lucas Bertola – Co-fondateur & CTO – AGICAP

On dit que les gens ne quittent pas les entreprises, ils quittent les managers. La gestion est un élément clé de toute organisation, mais cette discipline est souvent autodidacte et non structurée. Trouver les bonnes solutions à des problèmes de gestion complexes peut faire la différence entre l’épanouissement et la frustration des équipes et, en fin de compte, entre la réussite et l’échec des entreprises.

An Elegant Puzzle de Will Larson se concentre sur les défis particuliers de la gestion de l’ingénierie (du dimensionnement des équipes à la gestion de la dette technique en passant par la planification de la succession) et propose un chemin vers les bonnes solutions. S’appuyant sur son expérience chez Digg, Uber et Stripe, Will Larson a développé une approche réfléchie de la gestion de l’ingénierie pour les dirigeants de tous niveaux dans des entreprises de toutes tailles. An Elegant Puzzle équilibre des principes structurés et une pensée centrée sur l’humain pour aider tout dirigeant à créer des solutions.

🔮 Predictable Revenue – Aaron Ross / Marylou Tyler

recommandé par Jérémy Goillot – ex-Spendesk

Baptisé « La Bible des ventes de la Silicon Valley » découvrez le système de spécialisation des ventes et le processus de vente outbound qui, en quelques années seulement, ont permis à Salesforce.com d’ajouter 100 millions de dollars de revenus récurrents, doublant ainsi presque la croissance de l’entreprise… sans aucun appel à froid. Il ne s’agit PAS d’un autre livre sur la façon de faire des appels à froid ou de conclure des affaires. Il s’agit d’un tout nouveau type de système de vente destiné aux CEO, aux entrepreneurs et aux vice-présidents des ventes, qui vous aidera à construire une machine de vente. Que faut-il pour que votre équipe de vente génère autant de nouveaux prospects hautement qualifiés que vous le souhaitez, crée des revenus prévisibles et atteigne vos objectifs financiers sans que vous ayez à vous concentrer en permanence sur eux ? Predictable Revenue a les réponses !

☁️ Behind the Cloud – Marc Benioff / Carlye Adler

recommandé par Jérémy Goillot – ex-Spendesk

The Untold Story of How Salesforce.com Went from Idea to Billion–Dollar Company–and Revolutionized an Industry

Comment salesforce.com est-elle passée d’une startup installée dans un appartement loué à l’entreprise de logiciels à la croissance la plus rapide au monde en moins d’une décennie ? Pour la première fois, Marc Benioff, fondateur visionnaire, président-directeur général de salesforce.com, raconte comment lui et son équipe ont créé et utilisé de nouveaux modèles commerciaux, technologiques et philanthropiques adaptés à cette période de changements extraordinaires. En montrant comment salesforce.com a non seulement survécu à l’implosion des dotcoms en 2001, mais s’est ensuite défini comme le leader de la révolution du cloud computing et a donné naissance à une industrie de 46 milliards de dollars, l’histoire de Benioff aidera les chefs d’entreprise et les entrepreneurs à se démarquer, à mieux innover et à se développer plus rapidement dans n’importe quel climat économique.

Dans Behind the Cloud, Benioff partage les stratégies qui ont inspiré les employés, transformé les clients en évangélistes, tiré parti d’un écosystème de partenaires et permis à l’innovation de s’épanouir.

💲 Bill Campbell : le Trillion Dollar Coach – Eric Schmidt / Jonathan Rosenberg / Alan Eagle

Recommandé par Florian Fournier – CEO & co-fondateur – Payfit

Leçons de leadership par le coach des entrepreneurs stars de la Silicon Valley

L’équipe à l’origine de How Google Works revient avec des leçons de gestion du légendaire coach et dirigeant d’entreprise, Bill Campbell, dont le mentorat de certains de nos entrepreneurs modernes les plus prospères a contribué à créer une valeur marchande de plus de mille milliards de dollars.

Bill Campbell a joué un rôle déterminant dans la croissance de plusieurs entreprises de premier plan, telles que Google, Apple et Intuit, en entretenant des relations étroites avec les visionnaires de la Silicon Valley, notamment Steve Jobs, Larry Page et Eric Schmidt. En outre, ce génie des affaires a servi de mentor à des dizaines d’autres leaders importants sur les deux côtes des États-Unis, des entrepreneurs aux investisseurs en capital-risque, en passant par les éducateurs et les joueurs de football, laissant derrière lui, après sa mort en 2016, un héritage d’entreprises en pleine croissance, de personnes prospères, de respect, d’amitié et d’amour.

Dirigeants chez Google pendant plus d’une décennie, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg et Alan Eagle ont pu constater de première main que celui que l’on appelait affectueusement Coach Bill établissait des relations de confiance, favorisait l’épanouissement personnel, même chez ceux qui étaient au sommet de leur carrière, inspirait le courage, et identifiait et résolvait les tensions latentes qui surgissent inévitablement dans des environnements en évolution rapide. Pour rendre hommage à leur mentor et pour inspirer et enseigner aux générations futures, ils ont codifié sa sagesse dans ce guide essentiel.

Basé sur des entretiens avec plus de quatre-vingts personnes qui ont connu et aimé Bill Campbell, Bill Campbell : le Trillion Dollar Coach explique les principes du coach et les illustre par des histoires tirées des nombreuses personnes et entreprises avec lesquelles il a travaillé. Le résultat est un plan directeur pour les chefs d’entreprise et les managers avant-gardistes qui les aidera à créer des cultures, des équipes et des entreprises plus performantes et plus rapides.

🤴 Le Petit Prince – Antoine de Saint-Exupéry

recommandé par Aymeric Augustin – CTO – Qonto

Le Petit Prince est un conte classique qui plaît autant aux enfants qu’aux adultes. D’une part, il raconte la découverte par un aviateur, dans le désert, d’un petit garçon venu d’une autre planète (le Petit Prince du titre) et de ses récits de voyage intergalactique ; d’autre part, il s’agit d’une allégorie de la condition humaine qui incite à la réflexion. Publié pour la première fois en 1943, l’année précédant la mort de l’auteur au combat, cette version contient les délicieuses illustrations de Saint-Exupéry.

💨 Accelerate – Nicole Forsgren / Jez Humble / Gene Kim

recommandé par Alexandre Heimburger – ex-Lydia

The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology Organizations

Accélérez votre organisation pour gagner sur le marché. Comment appliquer la technologie pour créer de la valeur pour l’entreprise ? Pendant des années, on nous a dit que la performance des équipes de livraison de logiciels n’avait pas d’importance, qu’elle ne pouvait pas constituer un avantage concurrentiel pour nos entreprises. Dr. Nicole Forsgren, Jez Humble et Gene Kim ont entrepris de trouver un moyen de mesurer les performances des équipes de livraison de logiciels et leurs motivations à l’aide de méthodes statistiques rigoureuses. Ce livre présent à la fois les résultats et la science qui sous-tend cette recherche, rendant l’information accessible aux lecteurs pour qu’ils puissent l’appliquer dans leurs propres organisations. Les lecteurs découvriront comment mesurer la performance de leurs équipes et dans quelles capacités ils devraient investir pour obtenir une meilleure performance. Ce livre est idéal pour le management à tous les niveaux.

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