Olivier Ramel est un entrepreneur depuis toujours qui a décrété dès le début de son parcours professionnel qu’il voulait travailler d’une seule manière : selon ses règles. C’est pour ça qu’Olivier a décidé 2017 de co-fonder Kymono.
Kymono naît en 2017 de sa curiosité, de sa résilience, de sa rigueur et de sa passion pour le design. Il a toujours été attiré par l’entrepreneuriat depuis le collège, et ne s’est pas arrêté avant d’avoir réussi à fonder l’entreprise dont il rêvait. Grâce à quelques projets précédents dans différents secteurs, il s’est nourri de toutes ces expériences pour apprendre et rediriger ses efforts au bon endroit pour son prochain projet (parce qu’il n’avait aucun doute qu’il y aurait un prochain).
Olivier Ramel se distingue par sa curiosité sur absolument tout. Pour lui, il y a toujours quelque chose d’intéressant, à retenir et à synthétiser de toute situation pour l’appliquer plus tard. Et cette curiosité se ressent énormément dans les valeurs et les objectifs de Kymono. Tous ses collaborateurs sont encouragés à aller toujours plus loin, à se former et à travailler pour s’améliorer.
Dans le paysage entrepreneurial français, Kymono se distingue en deux points : son travail en équipe et sa méthode. L’équipe est fondamentale pour cette entreprise de culture design et sa méthode consiste à casser les codes en toute occasion, de déconstruire puis de reconstruire à leur manière. Bref, ne faire rien comme les autres.
Le culture design que Kymono offre à ses clients peut être divisé en 4 services :
- Design de merchandising de toutes sortes
- Design d’espaces customisés qui reflètent l’esprit de l’entreprise
- Design d’évènements de team building et de bien-être des collaborateurs
- Design de cultures distinctives
Dans l’ensemble, Kymono vous aide à créer un sentiment d’appartenance à votre marque qui sera reconnue immédiatement. L’identité de marque est un élément capital pour soutenir la croissance de votre entreprise. Mais attention, ce n’est pas seulement de faire un joli design ! Le but ultime est que les employés se sentent chez eux dans votre entreprise, comme faisant partie d’un tout, mais aussi que vos clients vous perçoivent comme un front uni. Condenser l’essence d’une entreprise et traduire de l’abstrait en concret peut sembler difficile, mais pour Olivier Ramel, c’est un jeu d’enfant !
Sa résilience, son état d’esprit et son besoin de sortir de sa zone de confort sont sa carte de visite. Nous l’avons donc mis au défi de répondre à nos questions et de faire quelques choix pour le moins… difficiles ! 👇