En l’honneur de la journée mondiale consacrée aux programmeurs et aux développeurs, nous vous avons concocté un medley de nos épisodes qui vous aideront à devenir les champions de votre secteur en vous inspirant des meilleurs !
Inventer son propre langage et développer sa plateforme low-code !
Florian Fournier – Co-fondateur & CPO @ PayFit
- le parcours de Florian Fournier et l’origine de cette scale-up
- comment structurer les décisions, les équipes et la roadmap en tant que CPO
- comment uberiser un marché avec des règles métiers complexes
- comment PayFit a créé son propre langage de programmation et en faire la base de son succès
- l’organisation des équipes tech, l’apprentissage du JetLang, les outils utilisés et le déploiement de la direction technique
- les raisons qui ont fait ce succès et les erreurs commises
- le déploiement de PayFit en Europe et comment l’entreprise s’organise pour assurer un Product Market Fit dans différents pays
- le potentiel quasi infini du JetLang
La culture du feedback dans une équipe tech
Tristan Foureur – Co-fondateur & CTO @ WeMaintain
- faire un choix entre Dev Inhouse et Outsourcing
- comment choisir sa stack technique quand on démarre from scratch
- son rôle de CTO et ses principaux challenges
- assurer la montée en compétences de ses équipes en particulier sur l’IoT
- le choix entre le recrutement de jeunes diplômés à fort potentiel ou des seniors expérimentés
- l’importance du feedback dans le management (avec des conseils actionnables)
- la gestion d’une équipe en full-remote
- l’impact de la récente levée de fonds de 30M€ sur la tech
La révolution IA en mode collaboratif et open-source
Clément Delangue – Co-fondateur & CEO @ Hugging Face
- le parcours inspirant de Clément
- l’origine du projet Hugging Face et l’origine de son logo surprenant
- l’origine de l’impressionnant pivot pratiqué par l’équipe pour devenir une référence IA internationale
- l’environnement et l’orga tech
- l’importance et les enjeux d’un modèle open-source
- comment Hugging Face fonctionne avec les GAFAM
- dans la peau d’un CEO d’une DeepTech basée à NYC
- le pouvoir de la communauté et comment animer des milliers de contributeurs
- la place de l’éthique dans un projet comme Hugging Face.
Le développement applicatif à la portée de tous
Emmanuel Straschnov – Co-fondateur & CEO @ Bubble.io
- le parcours inspirant d’Emmanuel
- la rencontre entre Emmanuel et Josh Haas dans la Silicon Valley
- l’idée de Bubble et le lancement du projet sans être rémunéré pendant près de 5 ans
- l’enjeu du No Code aujourd’hui et des exemples concrets de projets lancés grâce à Bubble
- le No Code pour les start-up et les grands groupes
- pourquoi savoir coder ne sera plus nécessaire et pourquoi monter une boite SaaS sans coder est possible
- comment s’y prendre pour lever 100M€
- la révolution Bubble en marche et les grandes étapes à venir
Piloter la tech de la première licorne de France
Aymeric Augustin – CTO @ Qonto
- la personnalité d’Aymeric, un CTO qui va très vite
- comment il a décroché ce poste en or
- les leçons apprises lors de ses expériences passées notamment au sein de Canal+
- ses objectifs en tant que CTO
- l’environnement tech de Qonto et les challenges à venir
- la culture et l’orga Qonto, notamment au travers du Qonto Way
- la culture agile d’Aymeric et son implémentation chez Qonto
- les enjeux en termes de recrutement, d’organisation et de scalabilité des équipes
L’approche tech de la 22ᵉ licorne de France
Alexandre Heimburger – CTO @ Lydia
- le parcours impressionnant d’Alexandre et son arrivée chez Lydia
- l’évolution d’une app de paiement à une banque en ligne
- l’organisation de la tech chez Lydia, la stack, les méthodologies, les équipes et le rôle d’Alexandre
- l’évolution technique de Lydia et son futur
- les plus gros challenges rencontrés par Alexandre
- sa vision du No/low Code
- l’onboarding et l’intégration des nouvelles recrues
- l’importance du recrutement dans un contexte d’hypercroissance
Les coulisses tech de la plus ancienne licorne française
Olivier Bonnet – CTO @ BlaBlaCar
- son parcours avec un focus sur son expérience Apple 🍏
- son choix de BlaBlaCar et son passage de SF à Paris
- son évolution naturelle au rôle de CTO et son job au quotidien
- l’organisation des équipes et la stack de BlaBlaCar
- ses best practices pour une charnière efficace entre Product & Engineering teams
- la mise en place d’une culture forte qui ne doit pas plaire à tout le monde
- comment scaler ses équipes et sa culture ?
- comment aborder le recrutement de profils tech que tout le monde s’arrache ?
- son rôle d’investisseur et d’advisor
La tech au service des développeurs du monde entier
Romaric Philogène – CEO @ Qovery
- les fails avant de lancer Qovery
- comment se faire repérer par Techstars
- l’expérience au sein d’un des meilleurs incubateurs au monde
- comment faire un pivot au milieu de l’incubateur
- l’accélération folle de l’aventure en termes de réseau
- comment décrocher ses premiers clients et structurer son équipe en fonction de la croissance
- peut-on être bon CEO et mauvais manager ?
L’art du scaling des équipes tech !
Nicolas de Nayer – VP Engineering @ Doctolib
- la culture de Doctolib
- passer de 0 à 350 personnes tech et la mise en place d’une orga de 50 squads
- l’impact d’une campagne de vaccination nationale et comment gérer l’ultra visibilité engendré par le Covid19
- à quoi ressemble l’architecture tech de Doctolib ?
- les conseils de Nicolas pour gérer le recrutement des équipes at scale
- qu’est-ce que la Doctolib Tech Academy et comment on assure un onboarding des équipes tech
- la culture de l’objectif chez Doctolib et comment favoriser l’appropriation des objectifs par les équipes
- comment s’organise le partage de compétences
- les outils recommandés par les équipes Doctolib
- comment recruter son boss et en faire son mentor
- un VP doit il toujours coder ?